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互联网午报 | 字节任命了新的CFO;某地图为了“节能减排”七点半关灯; ...

互联网资讯 2022-4-26 15:37 1306人浏览 0人回复
原作者: 于见专栏 来自: 于见专栏 收藏 分享 邀请
摘要

【大厂八卦】1、在防疫政策来看,公司一共有三种:1、立即实行AB班的;2、实行75%员工到岗的;3、国美全员正常上班,然后在公司内部做核酸。2、有个已经从T3离职的哥们儿说T3是真的恶心,架构三个月变一次,薪资结构 ...


【大厂八卦】

1、在防疫政策来看,公司一共有三种:1、立即实行AB班的;2、实行75%员工到岗的;3、国美全员正常上班,然后在公司内部做核酸。

2、有个已经从T3离职的哥们儿说T3是真的恶心,架构三个月变一次,薪资结构也与入职时不符,离职时就变相克扣。

3、字节任命了新的CFO,看来这回真要上市了,新来的CFO挺牛逼的,中国互联网公司美股上市,一半经过她的手。

4、某地图为了“节能减排”七点半关灯,但是七点半lead老板一个人都不走,还在抹黑上班,不知道是为了节能,还是为了应对政府的加班检查。之前团建也是,四天团建,两天路测(出差外地跑导航测app),两天旅游,还一堆人叫好,另外需要自己出一多半费用,公司团建费基本只够路费。更恶心的是你团建完回来还要为团建请一天年假。

5、不知不觉发现,在国内的远程会议基础设施里,腾讯已经在B端中脱颖而出并且领先了。现在很多的公开课,吃瓜群,都是分享腾讯会议的房间号。很少见有分享钉钉和飞书的。

6、wxg是腾讯的一个神秘群体。他们桀骜不驯,憎恶分明,碰到其他pcg csig的人一定会划清界限;他们奖惩分明,每个人都拿至少20个月年终奖,即便绩效两星;他们清高自傲,面试考最难的八股,最难的算法,为的就是招一个合适的人进去加班到十二点;他们有着远大的人生理想,人生的终极意义就是在wxg具象化小龙的思考。他们就是高贵的wxger,微信事业群!

7、一个销售死后,和上帝喝茶,上帝认为他太能说了,会打扰天堂的幽静,于是就把他打入了地狱。刚过了一个星期,阎王就满头大汗找上门来说:“上帝呀,赶紧把他弄走吧”。上帝问:“怎么回事?”阎王说:“地狱的小鬼们都被他激活了,天天做效能分析,开晨会,讲梦想,谈发展规划,弄满意度。我说话都没人听,他还要我做组织架构,工作流程,目标设定,效能考核,地下工作者也要注重形象,提高效能,让所有人满意。上帝大怒:“让他上天堂,看我怎么收拾他”。一个月后,阎王遇见上帝,问:“上帝,那个搞销售的人被您收拾得怎么样了?上帝停住脚步,回答说:“你犯了三个错误,第一,你应该叫我经理!第二,这个世界根本就没有上帝,只有客户才是上帝!第三,我没有时间和你闲扯,我要去卖上上签电子签约系统了,要实现天堂和地狱的无纸化办公了。

8、马上到来的五一5天长假,细心的朋友早已识破,2天周末+2天调休,实际上五一只有1天假期,再减去五四的半天,实际上就放了半天。

9、罗振宇说的那句“不要为任何公司作贡献”太正确了。你来一家公司就是为了你自己赚钱和成长,公司就是你的工具和资源。公司的项目成不成功,出于契约精神,你肯定要为此操心,但相比之下,更重要的是在公司的这段时间里你个人的能力、视野有没有成长。如果公司给你的工作内容与你的个人成长相悖,那该推就推,该摸鱼就摸鱼。

10、最让员工不爽的老板特征:1、控制欲强,下属最好做执行,或者在他方法论下做出的了成绩,做出了成绩但没按他的方法论,那就不行;2、成长慢,在自己熟悉的领域固步自封,不熟悉的领域专注搞人;3、说一套做一套,表面上各种支持鼓励,实际完全不给任何资源;4、让你带人,跟你说却不跟要被带的人说,制造矛盾;5、对能力接近的下属,只挑不重要的部分向上汇报,核心成果全部归为个人,造成下属能力弱的表象;6、对下面疯狂摊派指标和任务,不给指导,只要结果,做出来是他英明,做不出背c走人;7、因为自己没想好,不停让下面人改改改,自己做甲方;8、只在乎嫡系,拿非嫡系当人肉盾牌;9、卷,判断不出工作量,只会看工作时长;10、有男有女,但女的比例高。

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