011997年9月，网景公司的员工早上起来上班，当他们来到公司楼下的时候，发现公司门口放着一个巨大的“e”字雕塑。作为游走在互联网前沿的地带的他们当然知道这个雕塑是什么，这就是微软IE4.0的图标，昨天刚在微软发 ...
011997年9月，网景公司的员工早上起来上班，当他们来到公司楼下的时候，发现公司门口放着一个巨大的“e”字雕塑。 作为游走在互联网前沿的地带的他们当然知道这个雕塑是什么，这就是微软IE4.0的图标，昨天刚在微软发布会上见过。 但是他们万万没想到，微软竟然会连夜把这个雕塑推到自己公司楼下。 你们大半夜的不睡觉跑我们楼下团建来了是吧？ 威力不大，侮辱性极强。 这种用Logo骑脸的行为果断惹怒了网景的员工：你敢把图标送到我们这，那这图标要怎么样可就由不得你了！ 网景的员工齐心协力，推倒了这个“e”字雕塑，然后搬来自家公司的吉祥物——一只绿色的恐龙，让它字面意义的踩在了IE的头上。 网景的员工还贴心的在恐龙身上挂了一块牌子： “Netscape 72，Microsoft 18”72%和18%，正是当时网景浏览器和IE浏览器的市场份额占比。 这行为艺术一样的一幕并不是什么同行之间的情趣小打小闹，而是第一次互联网行业大战的转折点。 02时间回到1980年。 那一年，【互联网之父】蒂姆·伯纳斯·李正在欧洲核子物理实验室打工，他在工作时突然灵光一闪，想要利用超文本系统建立一个巨大的网络。 这个网络将连接世界上所有的计算机终端，容纳全人类的信息，那时每个人都能即时在网络上交流，随时查阅一个属于人类的数据库。 伯纳斯·李从这个点子里发现了人类的未来，但他将这个点子提交给实验室高层后却意外的被打了回来。 明显，核子物理实验室不关心这种异想天开的应用科技，更不喜欢一个打工的跟自己要经费，伯纳斯李只能和朋友一起建立了一个原型系统，在自己的小圈子里悄悄使用他的网络。 到1984年，伯纳斯李又一次进入欧洲核子物理实验室，这次他拿到了正式成员身份，亲手写下了世界上第一个网页浏览器和第一个网页服务器，重启了自己的原型网络。 1989年12月，他将自己的发明定名为World Wild Web，缩写为WWW，中文译做“万维网”。 现代互联网就此诞生。 在很长一段时间里，网址的开头总要加上www，以此证明自己在万维网的框架下。 但伯纳斯·李的名望并不仅来自于这项发明，而是来自他的大公无私。 在1992年，伯纳斯·李找到了一家欧洲权威的律师机构咨询，他打算开一家公司，销售网络浏览器。 律师很开心的回答了伯纳斯·李的问题，为他制订了一份通过垄断版权躺着成为亿万富翁的计划，而伯纳斯·李却在这份计划的背后看到了自己并不想看到的东西。 版权意味着分成，分成意味着利润。 有利润，就有人争夺。 为了争夺，就要划分势力。 划分势力，自然就要争夺标准的制定权。 在伯纳斯李的眼前展开的是一副割据的图景： 各个互联网公司分别推出自己的标准，互相攻击，互相否定，强迫用户留在自己的网络中。 用户必须在多个网络中进行选择，订阅这个网络还是订阅那个网络？ 想要看到所有网络，那就得每一家都订一份。 伯纳斯李不喜欢这个东西。 1994年，伯纳斯李在麻省理工学院创立了万维网联盟，邀请当时IT界的巨头们，联手制定了万维网的标准，并将自己的所有发明公开免费交给世界使用。 他以一己之力奠定了现代互联网的雏形，为世界带来了自由开放的十五年。 某种程度上来说，他是一个圣人。 互联网公认的圣人。 但他割舍掉的利益，让资本抢的更欢。 03在那个时代，互联网并不稳定，两台电脑不同的工作环境会让传输的数据面目全非，想要接入网络，必须要有一个解码器，一个能够向服务端提出请求，同时将对方发回来的那些数据转化为普通人看得懂的信息的翻译机。 这个翻译机名叫“浏览器”。 用户使用浏览器访问互联网上固定的网址，然后通过浏览器和服务器端进行数据交换，浏览器再将服务器端的内容转化为图形化的界面，让用户无需输入复杂命令，只要一次次点击就可以访问网络上的信息。 伯纳斯·李虽然开源了万维网的技术，但他并不能管到后面入局的人。 就像你可以建立一个免费的世界，但我可以在你的世界上修收费站。 浏览器就是第一个收费站：想要流畅的上网你就需要浏览器，但是你想用我的浏览器，你得给钱。 第一个抢下这座收费站的人就是网景。 网景是互联网最初的传奇，它创造了SSL协议，为未来的浏览器安全奠定了基础。 它只用了四个月就占据了浏览器市场的75%，号称：资本主义以来市场占有率扩张最快的行业。 它还未盈利，便成为炙手可热的豪门，让创始人登上了时代周刊。 1995年，网景浏览器在纳斯达克上市，原价28美元，开盘后一度飙升到75美元，就此拉开了互联网的第一次泡沫时代。 华尔街为之疯狂，投资人为之倾倒，无数目光盯上了这个小小的软件，试图看透互联网这个新行业里到底能捞到多少刀勒。 一些人敏锐的意识到，浏览器的价值远远不止如此。 浏览器是窗户，浏览器是入口，浏览器让用户进入互联网，浏览器决定用户看世界的角度。 那些华尔街的精英们精准的看到了这种必将占领整个互联网市场，并将百分百抓住用户注意的产品巨大的潜力。 并不是只有投资人看到了这一点。 在硅谷，有一个戴眼镜的卷毛也意识到了浏览器的重大价值，并决定将浏览器的市场夺过来。 他叫比尔·盖茨。 04在当时，微软已经成功定义了大众操作系统和大众办公软件，在个人电脑领域的垄断趋势不可阻挡。 而网景的崛起挑战了微软的垄断地位，微软必须要尽快推出自己的浏览器，从网景手里抢回这个领域的市场，把用户重新关回微软的电脑世界里。 然而，面对网景的扩张势头，闷头自己做一个新浏览器并不明智，微软毫不犹豫的选择直接买下了一款浏览器，改名IE，当即推出市场。 那时距离网景传奇的IPO刚刚过去一周。 历史上第一次“互联网行业大战”开始了。 一方是财大气粗的微软，一方是占据先发优势的网景。 虽然并无先例，但他们却第一时间洞察了互联网的本质：零和。 我多吃一口，你就少吃一口。 双方没有任何共存的想法，只有死掉的对手才是好对手。 兼并，独占，垄断，排除异己，这是之后三十年里互联网一直在重复的故事。 三十年前的前辈都玩烂了。 为了击败竞争对手，双方纷纷推出了自己的行业标准，玩起了平台独占：如果你不用我的浏览器，有那么些网页你就是看不到，看到了也面目全非。 以至于当时的网页作者都要在网页最顶上标明， “本页面要用XX浏览器才能得到最好体验效果”。这个东西，直到今天，偶尔也能看到。 凭心而论，IE在各个方面都完全比不过网景，这也是网景面对微软敢于亮剑的底气。 但那时候的网景还没有意识到互联网大战的真正必杀技是什么。 那就是先补贴，后垄断。 更直接点，撒币。 财大气粗的微软直接将IE捆绑进Windows 95，开了捆绑安装的先河。 关键是，IE直接免费。 而这捆绑而来的免费IE直接打在了还要花钱买正式版的网景的死穴上。 我可以免费，我可以亏钱，我可以把它强行送给用户，因为我还有无数别的业务养着自己，而你，只有死路一条。 后来互联网大厂靠金钱压人的套路也是原汁原味。 当微软将那个IE的图标雕塑搬到网景楼下的时候，微软的心中或许已经有了必胜的预期。 因为IE 4.0版本是IE第一次在纯粹技术实力上压过网景。 技术都赢过你，我还有钱，你还有什么呢？ 72%对18%，这个数字看起来很漂亮，但改变不了整体实力的差距。 互联网行业的变局往往只在一夜之间，就好像那万恶的OFO。 微软手握Windows这个超级渠道，又能丢出免费的大饼来争抢市场，而网景只能亏钱搞技术。 在重重重压下，网景开始自乱阵脚，他们为了反击微软而开始在浏览器中集成更多功能，增加邮件，增加编辑器，增加聊天。 更多功能意味着更复杂，而互联网的基础就是不要高估用户的智商。 要把用户当上帝一样尊重。 但更要把用户当白痴一样设计功能。 门槛越高，获客越难。 门槛，是规模游戏的死敌。 1998年，网景打出了最后一张牌，指控微软垄断，微软因此受到反垄断调查，一度差点被拆分。 但这已经改变不了什么了。 这一年，网景将网景浏览器开源，之后贱卖给了AOL，第一次互联网战争以微软的大胜告终。 05战胜网景后，微软的浏览器迅速变得躺了起来。 可能是觉得浏览器这个东西再怎么样也就这样了，微软根本没有再认真去强化IE，只是利用自己的捆绑优势维持自己那顶尖的占有率。 事实确实如此，浏览器的形制过于固定，只要你攻不破Windows的护城河，根本不可能撼动IE的地位，只有网页作者适应IE的道理，IE根本无需配合技术进步。 直到今天，很多老网页也还是只能在老IE内核上才能正常跑下来。 可是……网景真的已经出局了吗？ 永远不要小看对手。 在1998年，网景临死之前，网景成立了Mozilla基金会，发誓向微软复仇。 他们一边应对着复杂的版权官司，一边从头重构代码，一直到2002年才终于推出了Mozilla套件。 这个套件犯了和后来众多APP一样的毛病，集成了太多根本不应该属于它的功能，变得臃肿又庞大。 它自带电子邮件、网页编辑器、IRC聊天等功能，做的大而全——但完全忘了浏览器的初衷。 浏览器是个门，但也只是一个门，你走进这扇门，然后走向什么方向都是你自己选择，你可以从一个网址跳到另一个网址，从一个服务器跳到另一个服务器，自由的在互联网上穿梭。 而Mozilla太臃肿，太缺乏自由度了，哪怕它在技术上可以吊着打IE，但还是没有竞争力。 终于，到2002年，Mozilla的BOSS决定将Mozilla拆成不同的软件，只留下一个最干净、快速、简单，并且有足够扩展性的浏览器。 为了庆祝这个浴火重生的壮举，他们决定给自己浏览器取名叫Phoenix——不死鸟。 然后就被Phoenix科技告了。 无奈的Mozilla只能再次改名，叫Firebird——火鸟。 然后又被火鸟数据库的开发者找上了门。 起名字，真的是玄学。 Mozilla的人后来说： ”我们在过去一年里学到了很多关于起名的技巧（不是因为我们愿意才学的）。我们现在很小心地研究了名字，确保不会再有什么夭蛾子了。我们已经开始向美国专利商标局注册我们新商标”。那个新商标的名字叫： Firefox——火狐。 很长一段时间，火狐都是最酷的浏览器。 06Mozilla的归来听起来荡气回肠，但手段并不光鲜。 一方面，火狐确实拥有比IE更高的技术实力。 但另一方面，用户根本分辨不出这份技术实力。 普通用户们很难分辨那些包装下的真相，在同类商品中占据绝对优势的竞争力永远只有渠道。 谁能把东西送到我面前我用谁。 而Windows这条渠道只属于IE，这条垄断了全球绝大多数PC的渠道足够封死任何挑战者的路。 怎么跳过IE的渠道？ 火狐选择投这样一条广告： “警告，你的浏览器需要升级”说真的，这个套路，也被后辈们学会了。 无数不明所以的人点开这样的广告，然后莫名其妙的下载下来一个Firefox的浏览器。 不得不说，互联网行业好像从一开始就把所有的技能都点满了，剩下的只是无趣的重复。 强制推送，欺骗下载，直到现在依然是互联网公司惯用的套路。 大家连使坏，都要抄。 但不论如何，火狐确实占有率飞速攀升，第二次浏览器战争开始。 这一次战争不是单挑了，因为在IE躺下的这段时间，有许多人都在惦记着IE的这块大蛋糕。 谁能拿到流量入口，谁就能通吃一切。 苹果的Safari、沉寂多年的Opera都参与到这场大战中，我们本土的浏览器Maxthon也进入战场。 大家的第一件事很明确：先弄死IE。 此时的IE就像一个太久不动弹的胖子，非常惊恐的抬起手想要反抗，但是因为缺乏锻炼手脚不协调差点把自己拧死。 IE不思进取的内核在日新月异的互联网变化中已经变成了累赘，速度慢，不安全，容易崩，UI老旧，无数的问题不断爆发，让火狐飞快的吸收着IE的市场占有量。 但越是危机微软就越动不了，因为这时候他的地位很尴尬： 大部分人刚上网的时候用的都是IE浏览器，他们习惯IE。 存量基数过大的时候，任何变动，都要谨慎。 你增长了10%，但是存量跌了20%，最后还是亏的。 如果IE盲目学习那些后来的浏览器，去变化，自己相当于抹平了换浏览器导致的不习惯，让他们能更无缝的换新浏览器。 如果自己创造新UI，那些老用户也会被逼走，因为反正都要换习惯，我为什么不换一个更快一点的？ 在这样的纠缠中，火狐夺走了近三分之一的市场，在Windows建立起的渠道护城河上架起了一座浮桥。 虽然大家打的很火热。 但都不是赢家。 因为2008年，谷歌发布Chromium引擎，代表产品就是Chrome浏览器。 07火狐并没想过自己会被谷歌来一手，因为在对抗IE的时候谷歌是自己的坚定盟友，为自己提供了很多背后支持。 围剿IE的四条好汉里也根本就没有谷歌的存在，谷歌过去的业务根本就和“浏览器”不沾边。
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