1、给梁汝波浅打个绩效，字节在众多裁员潮中做得很可以了，给个m+不过分吧。做得好的地方：取消大小周、bu整合提效、不在媒体上抛头露面低调得很。做得不好的地方：各个产品依然没啥突破，还是抖音主打，但抖音也增长不起来了。

2、回龙观房价妥妥的被中介炒作摆弄了，前两天中介天天打电话说看的这个房子涨了，看的那个房子也涨了。那哥们儿说既然涨了，那就没必要买昌平了，去朝阳和海淀看看。到现在了一两周过去了，中介又开始打电话，说这个降了，那个降个，再不下手就没了。

3、联合丹东东港市有关部门调查发现，拼多多草莓热销榜首位的玖玖农场，收购外地草莓到丹东进行包装，冒充丹东草莓高价出售。外地草莓种植成本远低于丹东东港草莓，品质把控也未纳入体系，却劣币驱逐良币，挤占了丹东果农的市场。东港市市监局顶格处罚拼多多最大草莓卖家。这下子，百亿补贴你还敢信吗？

4、奈学CEO孙玄深夜开跑车出去被员工围攻，索要工资。有人说当时看过试听课，觉得课程内容挺一般的，就是包装得很高大上。

5、给快手程一笑打绩效的话，是不是得给个A啊，大大超出预期了啊xdm。降本做得非常极致，争当互联网界第一人：砍房补、砍下午茶、砍人；增效也挺给力：食堂整的不错，今年马上就能在财报里看到食堂拉动盈利了；品牌传播：在一笑的带领下，整个快手作风十分迷茫，成功在夏季奥运会项目上黑红出圈。

6、房贷也可以代供，一哥们儿昨天去朋友那里喝茶，说最近很多大厂裁员，或者换工作的朋友，手里资金不充足，每月房贷还要还，又借不到钱，可以给这样的人群提供月供代还方案，同时还能给他们优化债务重组，不至于破产，每月减少很多还款金额，还是合理合法的，属实让他惊讶。其实少赚点把房卖了完事，或者把房子在抵押出去，或者信用贷多的是方法，债务重组说着好听合法的前提都是优质资产，但优质资产也不会沦落到这地步，总而言之还是太贪。之前看到个腾讯的大佬就是，都要被裁员了，还抱着价值4000w的南山房子不肯卖（原价800w买的），2000w的西丽不肯卖（原价1000w买的），在哭惨说月供六万裁员后要破产了……除了高价买房的人被套的狠的人外，降价卖掉完全没有任何压力！南山市中心4000w你3800w，甚至3500w卖还怕卖不出去，西丽1800，甚至1500肯定也卖出去了，还不是因为嫌弃赚少就是亏，贪就一个字，舍不得房地产的高溢价而已。

7、某总部在上海的电商大厂，疫情期间裁员情况，4.30要给在职员工发一季度的绩效奖，4.21告知被裁，上个季度绩效B，各方面表现都不错，还有不到一个月就转正了。现在说绩效奖不给了，只赔0.5个月，立马走人。接受公司为了节省管理成本，能配合但上海疫情员工也很惨，没有办法找工作，社保要断供，房租还要交。企业的社会责任心呢！？很多人蔬菜大礼包没等来，等来的是裁员大礼包。

8、关于开课吧，1、开课吧背后的慧科集团是非常赚钱的toB业务 慧科在高校业务上深耕多年，所以开课吧真的会因为资金问题爆雷么？2、开课吧现在的“瘦身”动作我有两点个人理解：a.因之前扩张过猛导致本不需要这么多人却招了很多人进来，所以现在需要降低人力成本提升工作效率。b.sku的疯狂复制导致会有部分业务处于赔钱的状态。3、开课吧已经意识到之前的模式问题，最重要的问题在于过去的流量太依赖于投放，市场渠道搭建的不健康导致没有造血能力，目前已经将重点放在这件事上。4、相信很多伙伴在抱怨学员退费问题、销售工资问题以及打车费用三倍赔偿问题，我了解到的是因为奖学金班的模式被部分销售钻了漏洞，私自与学员联系 诱导学员报名，拿到奖金后给予学员分佣，学员随后退费；正是因为这样的行为已经损害了公司利益违背公司的初心，所以公司正在进一步调查；打车这件事有一说一，本身公司的规定是需要员工遵守的，员工钻了空子公司发现后惩罚没有问题，具体罚款多少可以协商，从法律角度来看这已经构成了侵占公司财务罪，所以公司严肃处理可以理解。

9、美国康奈尔大学做过一项调查发现：“那些过度善良，并且完全不懂拒绝的人，比那些性格强势的人收入要低18%。毫无底线地接受或帮忙，并没有给他们带来和谐的人际关系，相反，只会得到别人的轻视。”学生时期，不懂拒绝的人，总是被人颐指气使、呼东唤西。工作以后，太好说话的人，往往干活出力最多，却老背锅。

10、王垕说：丞相，军粮不够，这仗怎么打啊。曹操：可用小斛发粮，帮我撑几天。数日后，王垕说：这招不行啊，兵士们都闹起来了啊。曹操：跟你商量件事儿。王垕：啥事儿？曹操说：借汝项上人头一用。斩了王垕，三军用命奋力杀敌……这个故事影射了很多资金链断裂的公司，还有某市。